II.A - L'association des complémentaires à la régulation des dépenses et à la gestion du risque (suite)

Au-delà de cette adhésion de principe à l'hypothèse d'une plus grande association de l'AMC, la phase de préparation du Livre blanc a fait aussi apparaître la nécessité de lever un certain nombre de préalables afin de permettre la mise en œuvre effective d'une telle orientation :

• la manifestation d'une volonté réelle de tous les organismes d'AMC de s'engager dans une telle évolution,
• la nécessité de veiller à ne pas laisser la gestion du risque dériver vers une sélection des risques,
• la nécessité de déterminer un certain nombre de contreparties à cette plus grande association, comme des engagements plus opérationnels en matière de dépassements d'honoraires,
• l'adhésion aux principes actuels du système de santé, comme le libre choix de son praticien, le respect des obligations déontologiques et conventionnelles des professions de santé ou encore une participation financière à la pérennisation des réseaux, doublée d'un renforcement de leur évaluation...

Si ces préalables sont considérés comme réalisables, il conviendra alors d'engager une réflexion partagée AMO/AMC permettant de poser les jalons de ce qui pourrait être ce nouveau partenariat.